01：短篇实例
Blue Star Limited是印度的一家业内前端的中央空调和商业致冷商品制造业企业。铜管扩张是一道可重复性高，但非常重要的工艺流程，马哈拉施特拉邦Wada加工厂的管理员在手工作业时遭遇很大的精神状态和人体工作压力，而商品常常因产品质量问题被顾客拒绝接收。企业引进了AI人工智能系统软件，并实施了优傲机器人来对接此项每日任务，彻底解决了职工们的心身工作压力。企业生产能力提升了10%，避免了伪劣产品，大幅度提高了产品质量。
02：挑戰
Blue Star Limited的Wada加工厂因铜管扩张难题发生了商品拒绝接收。铜管扩张是列管式式热交换器生产流程中的一个重要工艺流程，一般由人力进行。这也是一道高可重复性、高精密的工艺流程，也是一道劳心劳力的工艺流程，因而拒绝接收和返修等事情也经常发生。
迈进工业生产4.0，企业期待能开发设计一种技术性，清除繁琐的体力活，提升铜管扩张这一关键步骤。因而，Blue Star信心引进协作式机器人，全自动进行铜管扩张工作。
实例视頻 — 印度的Blue Star Limited
03：解决方法
Blue Star布署了UR10协作式机器人来解决铜管扩张的每日任务。监控摄像头集成化了视觉识别系统，可拍攝列管式式热交换器的相片，并检验铜管的外观设计。
依靠人工智能技术（AI）系统软件，系统软件算出每根钢管的核心部位，并将其座标传送给UR10协作式机器人，随后机器人将正确引导其抵达恰当的部位。集成化了专用工具的夹爪既能施涂密封胶，也可以夹紧麻花钻。UR10协作式机器人可编程控制器，为循环系统扩张专用工具渗入清洁液和润滑液中。
布署UR10协作式机器人后，职工和机器人均可安全工作。职工还可以控制与监管UR10协作式机器人的运行全过程，与此同时也可以空出時间解决更加有意义和市场价值的每日任务。员工在学习培训协作式机器人的操控方法时，表示其中一些领先技术非常实用。
UR10协作式机器人改进了印度的Wada Blue Star的产品质量，清除了管理员的心身工作压力
UR10协作式机器人在扩张铜管前施涂密封胶
UR10协作式机器人集成化了视觉识别系统和AI人工智能系统软件
印度的Wada Blue Star的职工学习培训优傲机器人的操作步骤
04：商品
Blue Star创立于1943年，是印度的经营规模颇大的中央空调和商业服务制冷设备公司之一，子公司遍及全世界18个国家和地区。Blue Star的Wada加工厂主要是生产加工各种螺丝、涡旋式压缩机制冷机组、冷室控制面板和出入口水冷器。
Dharmesh Kapadia Blue Star Limited总经理沟通表示：这一环节必须人工干涉，因而我们不能应用工业生产机器人，他们的安全系数不是很高。大家必须能与操作工协作的机器设备，并将她们解放出来从业更加有意义的工作中。如今生产效率提高了10%，不合格率趋于于0。
因产品质量问题的退换货率降至0
人机对战安全工作
彻底解决心身工作压力
提高员工行为规范
职工可从业更有價值的工作中
布署的协作式机器人：马哈拉施特拉邦Wada两部UR10、喜马偕尔邦Baddi一台UR10
品牌提升，省时省力和成本费
人力可干涉，安全系数高
为使用给予订制化计划方案
协作式机器人可轻轻松松追踪商品转变
铜管扩张
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