01：短篇实例
Shruti Engineers是一家细微中小型企业（MSME），总公司坐落于印度普纳。这个10人企业的主营是生产制造安装构件，顾客人群为汽车制造业。安裝合作式机器人以前，企业产能一直较低，但启用了UR10以后，日均产能提高了75%。Shruti Engineers觉得合作式机器人价格实惠，便于运用和程序编写，不但提高了工作效能，还能安全性地与职工一同工作中。
02：挑戰
Shruti Engineers的职工总数较少，大家都在一个工厂工作中，每日只有生产制造300个数控车床零件。企业以为仅有走自动化技术发展趋势的门路，才可以提高产能。
实例视頻 — UR10 机器人, Shruti Engineers, Pune, India
03：解决方法
Shruti Engineers布署第一台合作式机器人UR10后，日均零件产能从300个涨到400个，数控车床高效率升高，关机時间降低。UR10是一种合作式机器人，能够在职工身旁工作中，应用起來特别便捷。优傲合作式机器人的程序编写实际操作比较简单，Shruti Engineers的操作工一天就能学好。在职工眼中，实际操作合作式机器人就和应用智能机一样简易。
04：商品
Shruti Engineers创立于2008年，是一家细微中小型企业（MSME）。它的主营是生产制造汽车零部件（主要是汽车发动机和变速箱构件），顾客人群多见初始机器设备生产商（OEM）。尽管针对印度的细微中小型企业而言，工业生产4.0或是一个焕然一新的定义，但这早已变成了Shruti Engineers前行的方位。该企业布署了一台合作式机器人，以求提高产品品质。
UR10合作式机器人已经管理方法数控车床，职工立在一旁
合作式机器人为职工颠覆式创新
1天就可以学好UR10合作式机器人的程序编写方式
UR10已经管理方法数控车床
UR10已经管理方法数控车床
工业生产4.0改革是一个全新升级的定义，我正在勤奋往这块发展趋势。在潜意识中里我们都是感觉机器人对小企业而言，肯定是一笔不小的开支，但实际上并不是这样。应用合作式机器人益处许多，我半个月前刚置办了一台新数控车床，我准备给它也加上一台合作式机器人。SUHASPITKEShrutiEngineering
日常产能提高75%
防止生产制造终断，立即交货商品
提高产品品质
布署的协同式机器人：1台UR10
经济实惠，印度的细微中小型企业也可用
安全性合作
减少关机時间
就算操作工无相关的工作经验，也可以轻轻松松程序编写和布署
迈进工业生产4.0
数控车床左右料
数控车床管理方法
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