01：短篇实例
汽车零部件生产商Craft and Technik Industries（CATI）布署用以自动识别和数控机床管理方法的协作式机器人后，生产率显著升高，产能提高了15-20%，完成了零不合格率。
02：挑戰
做为一家中小型企业，CATI的大部分商品基本都是手工制作制造的，但企业一方面深陷了招人难的窘境，一方面又因产品品质欠佳，屡遭顾客退换货。
03：解决方法
布署优傲协作式机器人的首要因素是它的安全系数很高。CATI的生产车间里有很多操作工，因此 企业不准备专为机器人设定一片地区。协作式机器人的重力梯度也很重要，CATI生产制造的构件净重范畴约为1-5公斤。优傲机器人较大的型号UR10机器人可捡起10公斤的吊物，能达到CATI的各类要求。
UR10机器人关键用来为立柱式数控车床装卸搬运料，也可用来全自动查验。查验期内，协作式机器人会将组件放到称重机上，随后依据数据键入的报告結果明确构件净重是不是合格，最终会依照結果开展归类。
因而，顾客不容易购到一切缺点品。到迄今为止，协作式机器人早已制造了40,000个无缺点零件，顾客对产品品质很是令人满意。
CATI的CEOPrashant Shantaram Umbrani呼吁众多中小型企业积极迎来自动化生产的的浪潮：“尽管人们常把印度的的就业问题挂上去嘴上，但实际上中小型企业一直陷在招人难的窘境中。因此 对咱们而言，理想化解决方法便是引进机器人，让这些与职工一起工作中。为数控车床加上机器人后，投资收益率会进一步提高。中小型企业打开自动化生产的社会早已到来。”
协作式机器人称完第一台数控车床上构件的净重后，第二台数控车床便会准备好待秤重构件，彻底完成定时运行。布署UR10后，CATI的产能提高了15-20%，企业规划以后将提高总体目标调整为30%。
就算Craft and Technik Industries (CATI),.India没什么程序编写工作经验，也可以简单应用优傲协作式机器人
Craft and Technik Industries (CATI),.India数控车床管理方法和质量检验运用中的UR10协作式机器人
在Craft and Technik Industries (CATI),.India的各种运用中轻轻松松程序编写UR10协作式机器人
Craft and Technik Industries (CATI),.India的人机对战协作情景
04：商品
Craft and Technik Industries (CATI)创立于1996年，是一家关键为汽车制造业生产制造高精密零部件的公司，商品标准包含多种多样滚轮、离心叶轮、传动齿轮和泵盖。截止到2018年，70%的商品都卖往了海外。CATI引进优傲协作式机器人的行为展示了企业勇于开拓自动化生产，紧随时代科技发展趋势的信心。
客户反馈表示：我来过日本，看了机器人和职工在生产线上携手并肩工作中的情景，但难题是全部生产流水线都用防护网围住了。比较之下，协作式机器人周边就无需设定防护网了，并且能与生产车间职工轻轻松松协调工作。开启协作式机器人后，零件品质日趋极致，再也不会出现过顾客退换货的事情。
印度的中小型企业不用再与跨国企业角逐人力资本
节省生产车间室内空间
提升质量和产能
商品零退换货
布署的协作式机器人：1台UR10
外观设计精巧，不用防护网
安全系数高，可与职工一同工作中
彻底定时运行
顾客不容易接到缺点品
CNC
数控车床管理方法
产品质量检验
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